UN NOUVEAU CONTEXTE

L’industrie profitant d’une croissance spectaculaire a pu produire en masse, suréquipant les populations, utilisant le simple qualificatif « nouveau », et rendant obsolètes les produits les uns après les autres, jusqu’à saturation.
L’alignement de grandes mutations sociétales et technologiques ont rendu ce modèle caduque. En effet, les objets sont désormais moins des finalités que des moyens d’accès à des services ou à de nouvelles formes d’échanges. Ils deviennent moins des causes de dépenses, que des sources de revenus.
Le digital, parmi les bouleversements qu’il a entrainé avec lui, a aussi permis à de petites structures voire à des individus de rompre les barrières à l’entrée que les grandes entreprises ont mis des années à bâtir : normes, outils industriels, achat de territoires…
Parce que l’accès compte aujourd’hui bien plus que la propriété, il n’est plus nécessaire de posséder le capital pour en tirer les bénéfices.
Evidemment, face à cet effondrement de leurs modèles traditionnels, les entreprises sont dans la nécessité de se repenser totalement :
Nouveaux usages > Nouveaux modèles > Nouvelles organisations.

NOTRE MISSION

Proofmakers est une agence de conseil en innovation.
Notre mission est de mettre à jour les écosystèmes d’usages présents autour
des clients finaux, puis de concevoir avec vous les offres produits et services qui permettent de vous attribuer un rôle fort dans cette chaine de valeur, de capter le maximum de valeur perçue et développer de nouveaux modèles.
Pour ce faire, nous sommes rompus aux méthodes de think, make, test and learn. Nous les mettons au même niveau pour réduire les risques liés à la création
de nouvelles offres, gagner un temps précieux avant une mise sur le marché,
faire évoluer la culture de votre entreprise vers une approche beaucoup plus pragmatique et opérative de l’innovation.

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